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Creencias y cambio
El directivo o dueño de un negocio, suele creer que las circunstancias externas determinan el cambio hacia donde deben orientar sus empresas, sin embargo, frecuentemente no son esas circunstancias sino sus propias creencias personales acerca de lo que significan esas circunstancias, lo que ejerce la mayor influencia para cambiar. (Publicado en la revista Mundo Ejecutivo)
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El Directivo Ambidiestro
Durante un cambio en la empresa, el cuerpo directivo de la organización se encuentra con que el éxito dependa de que puedan desarrollar la cualidad de ser “ambidiestros”, entendiéndose con ello el ser capaces de jugar dos juegos a la vez, el que apoya la operación actual y produce el flujo de efectivo del momento presente y el que da forma a lo nuevo y finca las bases para un mejor futuro, todo ello manejando y administrando procesos encontrados y gente con enfoques y culturas diferentes, con planes y métricas posiblemente contrarias. (Publicado en la revista Mundo Ejecutivo)
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Tres clases de cambio
En el ámbito empresarial se deben identificar tres tipos de cambio en las organizaciones: el cambio ocasionado por innovaciones incrementales, el cambio ocasionado por innovaciones arquitectónicas y el cambio ocasionado por innovaciones discontinuas. (Publicado en la revista Mundo Ejecutivo)
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Tecnología Humana
Se explora más a fondo cómo la tecnología puede ayudar a conocer mejor a su gente y cómo la vinculación de esta tecnología con un análisis del encargo empresarial que se le hace al empleado, ayuda a definir planes de capacitación más precisos, más orientados a la mejora de resultados tanto empresariales como individuales y con más altos retornos de inversión. (Publicado en la revista Mundo Ejecutivo)
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Conozca a su gente
Puntos que se deben diagnosticar para lograr conocer realmente a su personal. (Publicado en la revista Mundo Ejecutivo)
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Quitando la Paja
Una sencilla metodología de 8 pasos para encontrar aquellos problemas en donde la solución puede incidir con mayor impacto en la organización (Publicado en la revista Mundo Ejecutivo)
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Cambiando la forma de ser popular en Internet.
El que un sitio aparezca bien ubicado en los listados de los buscadores requiere de una estrategia completa que abarca desde la codificación correcta..  Popularidad en Internet by Carlos Guzman Dibella is licensed under a Creative Commons Atribución 2.5 México License. Based on a work at www.grupoarion.com.mx.
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Enfrentando una innovación de Ruptura
Este artículo detalla las características que permiten a un empresario o directivo identificar si una innovación puede representar una ruptura del mercado. Y una vez que dicha innovación es identificada , explora las alternativas tiene la empresa frente a ella. (Publicado en la revista Mundo Ejecutivo)
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Cambios de Ruptura
Se exploran las innovaciones de ruptura, las cuales son las que dan como resultado productos o servicios que en un inicio ofrecen menor rendimiento que los actuales y que, aunque se venden a menores precios, son juzgados por los clientes actuales como peores e inaceptables pues, de acuerdo a sus propias métricas, no cumplen con sus requerimientos. Las innovaciones tecnológicas de ruptura llevan al mercado una propuesta de valor diferente que lo que hasta el momento se tiene disponible y, normalmente, abren un nuevo mercado. (Publicado en la revista Mundo Ejecutivo)
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Pleasanton, California, USA. – 8 de febrero del 2008
El día de hoy, en las instalaciones de soporte técnico y capacitación de BMC Software en la costa oeste de los USA, personal de Grupo Arion terminó la segunda y final fase del programa de Certificación ATS de BMC con lo cual el nivel de soporte que Grupo Arion asegura a sus clientes con instalaciones de herramientas de software Remedy ITSM se coloca al nivel de los mejores del mundo.
El curso fue inaugurado y clausurado por Andy Maimoni – Partner Support Manager del BMC Remedy Service Management quién atestiguó el compromiso que Grupo Arion tiene con BMC Software y los productos que representa.
El programa de certificación ATS incluyó metodologías, tips and tricks e información detallada de cada uno de los módulos y componentes de BMC Remedy los cuales complementaron de manera integral los conocimientos que el personal de Arion ya tenía antes del nuevo curso y los cuáles ayudan a ofrecer un mejor nivel de L1 Support a los clientes. Se trató de un curso avanzado y complejo, que requería gente con experiencia pues abordaba información sobre cómo funciona el software por dentro y cómo arreglar los probables problemas que se pueden presentar en una instalación de la suite de Remedy ITSM.
El curso fue impartido por Alex Rangel quién tiene un conocimiento profundo en Remedy y una experiencia de 7 años en Remedy Support.
Grupo Arion reforzó su especialización en herramientas ITSM de BMC Software
Houston TX, octubre 2007.- Grupo Arion reforzó su especialización en herramientas ITSM de BMC Software con la certificación de tres de sus directivos por parte de BMC Software. El programa cursado por el staff directivo de Arion en las oficinas corporativas de BMC en Houston, Texas, comprendió todas las soluciones que BMC ofrece al mercado para implementar Business Service Management (BSM) logrando que con ellas los clientes puedan alinear mejor sus áreas de tecnología a los requerimientos de las áreas de negocio. Gracias a Business Service Manegement y las soluciones de BMC, los procesos de tecnología pueden convertirse en servicios de negocio que impulsan el crecimiento y rentabilidad de las empresa.
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Infochannel: Surge nueva opción en el mayoreo de valor
México D.F. a 5 de enero del 2005.- Integrada por las divisiones de Consultoría, Capacitación y Tecnología, Arion se presenta como una nueva propuesta en el mercado de TI.
Herramientas para el Desarrollo de Canal
México D.F. a 3 de junio del 2005 GX Tecnología, empresa de Grupo Arión y representante local de WSI, lanza al mercado su suite de herramientas para desarrollo de canal, con lo que se logra agilizar y eficientar el desarrollo de canal y reducir significativamente los costos asociados con estas actividades.
ITIL para Canal
México D.F. a 15 de diciembre del 2004 Grupo Arion, a través de su división de ITIL, dio a conocer su calendario de cursos de certificación en ITIL para el primer semestre del 2005 así como la reestructura de su portafolio de servicios, las cuales quedaron publicadas en www.grupoarion.com.mx
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