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Prospect Factory Rakea como la agencia #4 en México para SEO, PPC y Métrica de reputación. - Tuesday, July 26, 2011
Prospect Factory Ranked as #4 SEO, PPC and ORM agency in Mexico topseos Names Prospect Factory as a Leading Search Engine Optimization Firm for the Month of April/2011
PRLog (Press Release) – May 06, 2011 – topseos Names Prospect Factory as a Leading Search Engine Optimization Firm for the Month of April/2011
Prospect Factory is identified as an outstanding search engine optimization firm in the month of April/2011 by topseos.
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Prospect Factory publicó 21 artículos sobre email marketing - Tuesday, July 26, 2011
Prospect Factory Online releasing a series of 21 articles on email marketing tips for users. - Prospect Factory Online will be releasing 21 articles on "Email Marketing Strategy" that will help small and medium businesses. The series runs from May 16th. to May 30th through their company blog.
PRLog (Press Release) – May 16, 2011 – San Jose, California -- May 15th, 2011. – Prospect Factory Online, an Internet Marketing Agency specialized in Internet Marketing strategies, will be launching a complete series of articles about Email Marketing Strategy aimed at small and medium businesses seeking to improve their email marketing campaigns or starting a campaign. The series will contain 21 articles published at their blog in www.ProspectFactoryOnline.com/blog and will conduct the readers through the different steps and considerations for a successful email marketing campaign.
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"Top 10 Predictions IDC - Predictions 2010: Recovery and Transformation" - Saturday, January 16, 2010
El estudio de predicciones de IDC para el 2010 habla de cómo las industrias que ya empiecen a recuperarse de la crisis del 20009, estarán apalancándose en las tecnologías de información. La carrera empieza de nuevo y las TI serán la palanca de los ganadores. Descargue el estudio "Top 10 Predictions IDC - Predictions 2010: Recovery and Transformation"
Grupo Arion attends Advanced Business Model Training
As part of a selected group of internet marketing consultants, Carlos Guzman, CEO of Grupo Arion, is attending the Advanced Business Model Training in Toronto December 5-6 in Toronto Canada.
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Pleasanton, California, USA. – 8 de febrero del 2008
El día de hoy, en las instalaciones de soporte técnico y capacitación de BMC Software en la costa oeste de los USA, personal de Grupo Arion terminó la segunda y final fase del programa de Certificación ATS de BMC con lo cual el nivel de soporte que Grupo Arion asegura a sus clientes con instalaciones de herramientas de software Remedy ITSM se coloca al nivel de los mejores del mundo.
El curso fue inaugurado y clausurado por Andy Maimoni – Partner Support Manager del BMC Remedy Service Management quién atestiguó el compromiso que Grupo Arion tiene con BMC Software y los productos que representa.
El programa de certificación ATS incluyó metodologías, tips and tricks e información detallada de cada uno de los módulos y componentes de BMC Remedy los cuales complementaron de manera integral los conocimientos que el personal de Arion ya tenía antes del nuevo curso y los cuáles ayudan a ofrecer un mejor nivel de L1 Support a los clientes. Se trató de un curso avanzado y complejo, que requería gente con experiencia pues abordaba información sobre cómo funciona el software por dentro y cómo arreglar los probables problemas que se pueden presentar en una instalación de la suite de Remedy ITSM.
El curso fue impartido por Alex Rangel quién tiene un conocimiento profundo en Remedy y una experiencia de 7 años en Remedy Support.
Grupo Arion reforzó su especialización en herramientas ITSM de BMC Software
Houston TX, octubre 2007.- Grupo Arion reforzó su especialización en herramientas ITSM de BMC Software con la certificación de tres de sus directivos por parte de BMC Software. El programa cursado por el staff directivo de Arion en las oficinas corporativas de BMC en Houston, Texas, comprendió todas las soluciones que BMC ofrece al mercado para implementar Business Service Management (BSM) logrando que con ellas los clientes puedan alinear mejor sus áreas de tecnología a los requerimientos de las áreas de negocio. Gracias a Business Service Manegement y las soluciones de BMC, los procesos de tecnología pueden convertirse en servicios de negocio que impulsan el crecimiento y rentabilidad de las empresa.
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Infochannel: Surge nueva opción en el mayoreo de valor
México D.F. a 5 de enero del 2005.- Integrada por las divisiones de Consultoría, Capacitación y Tecnología, Arion se presenta como una nueva propuesta en el mercado de TI.
Herramientas para el Desarrollo de Canal
México D.F. a 3 de junio del 2005 GX Tecnología, empresa de Grupo Arión y representante local de WSI, lanza al mercado su suite de herramientas para desarrollo de canal, con lo que se logra agilizar y eficientar el desarrollo de canal y reducir significativamente los costos asociados con estas actividades.
ITIL para Canal
México D.F. a 15 de diciembre del 2004 Grupo Arion, a través de su división de ITIL, dio a conocer su calendario de cursos de certificación en ITIL para el primer semestre del 2005 así como la reestructura de su portafolio de servicios, las cuales quedaron publicadas en www.grupoarion.com.mx
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Creencias y cambio
El directivo o dueño de un negocio, suele creer que las circunstancias externas determinan el cambio hacia donde deben orientar sus empresas, sin embargo, frecuentemente no son esas circunstancias sino sus propias creencias personales acerca de lo que significan esas circunstancias, lo que ejerce la mayor influencia para cambiar. (Publicado en la revista Mundo Ejecutivo)
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El Directivo Ambidiestro
Durante un cambio en la empresa, el cuerpo directivo de la organización se encuentra con que el éxito depende de que puedan desarrollar la cualidad de ser “ambidiestros”, entendiéndose con ello el ser capaces de jugar dos juegos a la vez, el que apoya la operación actual y produce el flujo de efectivo del momento presente y el que da forma a lo nuevo y finca las bases para un mejor futuro, todo ello manejando y administrando procesos encontrados y gente con enfoques y culturas diferentes, con planes y métricas posiblemente contrarias. (Publicado en la revista Mundo Ejecutivo)
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Tres clases de cambio
En el ámbito empresarial se deben identificar tres tipos de cambio en las organizaciones: el cambio ocasionado por innovaciones incrementales, el cambio ocasionado por innovaciones arquitectónicas y el cambio ocasionado por innovaciones discontinuas. (Publicado en la revista Mundo Ejecutivo)
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Tecnología Humana
Se explora más a fondo cómo la tecnología puede ayudar a conocer mejor a su gente y cómo la vinculación de esta tecnología con un análisis del encargo empresarial que se le hace al empleado, ayuda a definir planes de capacitación más precisos, más orientados a la mejora de resultados tanto empresariales como individuales y con más altos retornos de inversión. (Publicado en la revista Mundo Ejecutivo)
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Conozca a su gente
Puntos que se deben diagnosticar para lograr conocer realmente a su personal. (Publicado en la revista Mundo Ejecutivo)
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Quitando la Paja
Una sencilla metodología de 8 pasos para encontrar aquellos problemas en donde la solución puede incidir con mayor impacto en la organización (Publicado en la revista Mundo Ejecutivo)
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Cambiando la forma de ser popular en Internet.
El que un sitio aparezca bien ubicado en los listados de los buscadores requiere de una estrategia completa que abarca desde la codificación correcta..  Popularidad en Internet by Carlos Guzman Dibella is licensed under a Creative Commons Atribución 2.5 México License. Based on a work at www.grupoarion.com.mx.
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Enfrentando una innovación de Ruptura
Este artículo detalla las características que permiten a un empresario o directivo identificar si una innovación puede representar una ruptura del mercado. Y una vez que dicha innovación es identificada , explora las alternativas tiene la empresa frente a ella. (Publicado en la revista Mundo Ejecutivo)
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Cambios de Ruptura
Se exploran las innovaciones de ruptura, las cuales son las que dan como resultado productos o servicios que en un inicio ofrecen menor rendimiento que los actuales y que, aunque se venden a menores precios, son juzgados por los clientes actuales como peores e inaceptables pues, de acuerdo a sus propias métricas, no cumplen con sus requerimientos. Las innovaciones tecnológicas de ruptura llevan al mercado una propuesta de valor diferente que lo que hasta el momento se tiene disponible y, normalmente, abren un nuevo mercado. (Publicado en la revista Mundo Ejecutivo)
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